http://www.psmconsulting.ru
Пестовский переулок, д. 12
Москва
Россия
Phone: +7 (495) 790-42-35
...сайт загружается

Здесь Вы можете спросить что угодно
о нашей работе.
Просто заполните поля и нажмите «Отправить»

Спасибо!

Ваше сообщение успешно отправлено, мы скоро свяжется с Вами!

Ошибка!

Введены некорректные данные или данные не удалось обработать

Ошибка!

Некорректный ответ сервера

Здесь необходимо внести текст заголовка

Продукт / Расписание тренингов / Проектный менеджмент: углубленный курс


Проектный менеджмент: углубленный курс

Тренинг позволит слушателям не только ознакомиться с новыми практиками и инструментами проектного менеджмента и управления людьми в проектах, но и сделать очередной шаг на пути приложения своих знаний в практической деятельности. Материал курса охватывает широкий круг практических аспектов управления проектами и людьми, рассматриваемых на более глубоком по сравнению с базовым курсом уровне.

Продолжительность: 3 дня по 8 академ. часов

Основные консультанты: Анастасия Елисеева, Марина Грашина 

Предлагаемый Вашему вниманию тренинг предназначен для руководителей проектов, стремящихся к углублению и расширению своих знаний по проектному менеджменту и психологии управления проектной командой.  Данный прикладной тренинг рекомендован экспертами компании PSM Consulting CIS как следующий этап профессионального совершенствования после прохождения базовых курсов «Основы управления проектами» и «Типологии личности и эффективные коммуникации».

Программа тренинга

Риски проекта и влияние на бюджет и расписание

  • основные понятия в управлении рисками;
  • определение рисков:
    • контрольные таблицы и систематика рисков;
    • источники рисков и рисковые события;
    • типовые риски ИТ-проектов: пример типологии;
    • распознавание причин и следствий;
    • как писать описание риска.

Упражнение на построение Классификации типовых рисков проекта и составление правильных формулировок рисков.

  • оценка рисков:
    • субъективность оценок и борьба с субъективностью;
    • качественные техники для просмотра и ранжирования рисков;

Упражнение на построение факторной таблицы с определением дополнительных факторов и шкал.

  • количественные техники оценки рисков;
  • оценка риска проекта на основе финансовых оценок;
  • риски и резерв затрат;
  • разработка мер предотвращения:
    • ответы на рисковые события: альтернативы внедрения ответов;
    • вторичные риски;
    • оценка альтернатив ответов;
    • дерево решений.

Изменения плана проекта с учетом мер реагирования

  • изменения содержания (описание продукта, описание работ)
  • изменения расписания. Буферные расписания.
  • внесение изменений в расписание при проявлении приемлемого риска в ходе реализации проекта.

Упражнение на изменение расписания проекта с учетом мер реагирования.

Системы отчетности и контроля «четырех измерений» проекта

  • типы проектной отчетности;
  • отчеты по освоенному объёму;
  • другие механизмы контроля;
  • структура проектной отчетности и управление коммуникациями;

Игра на использование отчетов по освоенному объему.

  • приемлемые риски: работа с резервами в ходе выполнения проекта;
  • определение митигующих действий;
  • корректировка бюджета проекта с учетом митигующих действий.

Закрепление знаний о психологических особенностях людей по типологии Майерс — Бриггс

Задание: Проективная методика по определению собственного психотипа: четыре основных темперамента. Экспресс-диагностика психотипов.

  • выявление и обсуждение четких различий психотипов по Майерс-Бриггс;
  • психолингвистические особенности: фиксация «другого языка».

Задание: Презентация проекта для представителей различных психотипов. Эффективные методы коммуникации с использованием методов психолингвистики. Фиксация обратной связи от представителей психотипов.

Уточнение темперамента и диагностика полного четырехбуквенного психотипа методами соционики

  • различия внутри групп: 4 разновидности каждого темперамента. Перекрестные влияния шкал Майерс-Бриггс;
  • 16 психотипов соционики:
    • краткое описание;
    • примеры;
    • расхожие стереотипы и их происхождение.
  • основные разновидности интертипных отношений в соционике;
  • соционические квадры и квадральные ценности
  • «типы психосексуального поведения» и особенности межличностного взаимодействия
  • окончательная диагностика полного четырехбуквенного психотипа участников

Задания на фиксацию особенностей восприятия представителей типологических категорий.

Расширенные возможности практического применения типологий

  • комбинирование типологий для повышения точности и скорости экспресс-диагностики собеседника;
  • типология Майерс-Бриггс в деловых отношениях. Подходы, особенности, рекомендации;
  • углубленное изучение модели личности по соционике:
    • информационные аспекты и психические функции как модификаторы поведенческой деятельности в различной обстановке. Структура «модели А»;
    • схемотехника интертипных отношений;
    • целенаправленное воздействие по функциям и прогноз его результатов.