http://www.psmconsulting.ru
Пестовский переулок, д. 12
Москва
Россия
Phone: +7 (495) 790-42-35
...сайт загружается

Здесь Вы можете спросить что угодно
о нашей работе.
Просто заполните поля и нажмите «Отправить»

Спасибо!

Ваше сообщение успешно отправлено, мы скоро свяжется с Вами!

Ошибка!

Введены некорректные данные или данные не удалось обработать

Ошибка!

Некорректный ответ сервера

Здесь необходимо внести текст заголовка

Продукт / Расписание тренингов

Открытые тренинги

  Консультанты Цена Ближайший тренинг
Проектный менеджмент: углубленный курс

3 дня по 8 академ. часов

Анастасия Елисеева, Марина Грашина 19 000 при оплате до 31 мая включительно; далее 27 000 р.

по мере набора группы

Анастасия Елисеева, Марина Грашина
Управление проектами (базовый курс)

3 дня по 8 академ. часов

Вильям Дункан, Константин Новиков, Марина Грашина 25 000 р.

по мере набора группы

Марина Грашина,
Управление проектами в event-индустрии

2 дня по 8 академических часов

Марина Грашина 4900 р.

по мере набора группы

Марина Грашина
Психология управления в event-индустрии

2 дня по 8 академических часов

Марина Грашина 4600 р.

по мере набора группы

Марина Грашина
Харизма руководителя и эффективные коммуникации

72 академ. часа, 4—8 недель

Алена Фельдгун, Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Марина Грашина от 38 000 р. (при оплате до 28 декабря)

по мере набора группы

Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Марина Грашина,
Типологии личности и эффективные коммуникации

3 дня по 8 академических часов

Алена Фельдгун, Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Марина Грашина 24 000 р.

по мере набора группы

Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Марина Грашина,
Профессиональная речевая коммуникация (открытый формат)

72 академических часа

Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Андрей Крутов, Виктор Вадимович Емельянов, Марина Грашина от 22 000 р. (при оплате до 8 декабря)

по мере набора группы

Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Марина Грашина,
Шаг на сцену — вокал для успешных людей

4 месяца, 2—3 занятия в неделю

Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Виктор Вадимович Емельянов, Виталий Жданов, Марина Грашина от 53 000 р. (при оплате до 8 декабря)

по мере набора группы

Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Виталий Жданов, Марина Грашина,
Подготовка к сертификационному экзамену PMP

3 дня по 8 академических часов

Елена Осипова, Сергей Вратенков 31 000 р.

по мере набора группы

Сергей Вратенков,
Управление проектами на стратегическом уровне: портфели и программы проектов

2 дня по 8 академических часов

Антон Платов, Марина Грашина 27 000

по мере набора группы

Марина Грашина,
Типологии личности и эффективные коммуникации: лаборатория

20 академических часов

Анастасия Елисеева, Марина Грашина 13 000 рублей

по мере набора группы

Анастасия Елисеева, Марина Грашина
Проектный менеджмент: продвинутый курс

24 академических часа

Марина Грашина 32 000

по мере набора группы

Марина Грашина
Курс для переводчиков-синхронистов "Finance: Game of Chess"

72 академ. часа, 6 недель

Анастасия Елисеева, Ксения Кобякова, Марина Грашина 63 600 р.

по мере набора группы

Анастасия Елисеева, Ксения Кобякова, Марина Грашина
Проектный менеджмент: углубленный курс

3 дня по 8 академических часов

Александр Шмелев, Марина Грашина 32 000 р.

по мере набора группы

Александр Шмелев, Марина Грашина
Вебинар - Корпоративная Система Обучения: от тренинга до учебного центра

3 дня по 2 часа

Антон Платов 7000 р.

по мере набора группы

Антон Платов

Корпоративные тренинги

Важным условием эффективности корпоративной программы, которому наши эксперты уделяют много внимания, является ее внутренняя согласованность и взаимосвязанность элементов. Другой важный фактор – оптимизация программы обучения. Это подразумевает компоновку программы таким образом, чтобы:

  • стоимость ее была возможно минимальной без ущерба для эффективности обучения;

  • было минимальным время, на которое приходится отрывать от работы ключевых менеджеров;

  • не требовалось отвлекать от работы сразу всех менеджеров одного подразделения или всех менеджеров высшего звена;

  • и так далее.

Как всегда в бизнесе, оптимальный путь в данном случае заключается в гибкости и умении видеть стратегическое направление за тактическими целями. Наши эксперты всегда рады помочь руководству Заказчика подготовить оптимальную программу, подобрав решения непосредственно под специфику компании. Решения, предлагаемые нами клиентам, могут сочетать любые форматы обучения (например, сочетать обучение операционных менеджеров в корпоративном формате с персональным обучением высших руководителей на тех открытых тренингах, которые необходимы каждому из них.

  Консультанты
Проектный менеджмент: углубленный курс

3 дня по 8 академ. часов

Анастасия Елисеева, Марина Грашина
Типологии личности и эффективные коммуникации

3 дня по 8 академических часов

Алена Фельдгун, Анастасия Елисеева, Анастасия Чеботарёва, Марина Грашина
Подготовка к сертификационному экзамену PMP

3 дня по 8 академических часов

Елена Осипова, Сергей Вратенков
Управление проектами на стратегическом уровне: портфели и программы проектов

2 дня по 8 академических часов

Антон Платов, Марина Грашина
Корпоративные стандарaты и регламенты управления проектами

2 дня по 8 академических часов

Марина Грашина
Управление голосом и эффективная коммуникация

3 дня по 8 академических часов

Марина Грашина, Виктор Вадимович Емельянов
Управление проектами (базовый курс)

20 академических часов

Марина Грашина, Константин Новиков, 1:william
Проектный менеджмент: углубленный курс

3 дня по 8 академических часов

Александр Шмелев, Марина Грашина